第一个30年发展规划:

成功始于规划，早在1993年，金天国际即制定了助力企业实现可持续经营的30年发展规划，按照三个阶段扎实有序推进。

开创期（1993-2002）：

奠定发展基础，企业资产突破1亿元，1997年营业额实现2亿2千万，并保持稳步发展。

巩固期（2003-2012）：

完善企业核心技术，建立适应国际运作的现代企业管理机制，及建立适应未来市场规模化发展的全新商业模式，经10年研发，现已拥有生态保养、生物气波等健康保养技术及几十项专有专利技术，至2007年已按照产业化格局形成了自主知识产权和核心竞争力，并在新加坡组建雪莲养护国际研发中心及金天国际集团总部，标志着企业拉开国际化运作的序幕。与此同时，全新的商业模式逐步成熟完善，企业巩固期完美落幕。

发展期（2013-2022）：

自2013年起，金天国际进入冲刺产业化的全速发展期，决心用十年的时间，使雪莲养护产品粉丝级用户达到1000万人，成为世界知名企业和国际著名品牌，实现雪莲养护产业化，让更多的生命充满活力。

第二个30年发展规划:

企业规划与国家第二个百年奋斗目标的进程同步，开启下一个30年的全新征程：成为一个利国利民、助力中华民族伟大复兴的民族企业，助力国家第二个百年奋斗目标的实现，让中医养生精髓持续造福人类。

产业拓展期2023-2025年：

完成全国市场的布局，忠实用户数量达到5000万以上，年市场销售额百亿以上。2025年前完成全球50%以上国际市场的布局，3年内全球年销售额达到500亿。

产业巩固期2026-2035年：

持续普及生殖养护之雪莲养护的健康生活方式，让全球至少10亿人养成如刷牙护肤一样生殖养护习惯，实现万亿级产业市场规模；

产业提升期2036-2053年：

在持续科研的基础上，根据市场需求变化推出更多适应生殖养护的新技术、新标准、新方式，打造全球最有价值的企业，成就百年长盛的伟大企业。