金天国际发展历程

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2011-2020 2001-2010 1991-2000 30年发展规划


成功始于规划,早在1993年,金天国际即制定了助力企业实现可持续经营的30年发展规划,按照三个阶段扎实有序推进。

开创期(1993-2002):

奠定发展基础,企业资产突破1亿元,1997年营业额实现2亿2千万,并保持稳步发展。

巩固期(2003-2012):

完善企业核心技术,建立适应国际运作的现代企业管理机制,及建立适应未来市场规模化发展的全新商业模式,经10年研发,现已拥有生态保养、生物气波等健康保养技术及几十项专有专利技术,至2007年已按照产业化格局形成了自主知识产权和核心竞争力,并在新加坡组建雪莲养护国际研发中心及金天国际集团总部,标志着企业拉开国际化运作的序幕。与此同时,全新的商业模式逐步成熟完善,企业巩固期完美落幕。

发展期(2013-2022):

自2013年起,金天国际进入冲刺产业化的全速发展期,决心用十年的时间,使雪莲养护产品粉丝级用户达到1000万人,成为世界知名企业和国际著名品牌,实现雪莲养护产业化,让更多的生命充满活力。

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